2026年8月10日，石家庄pp电子游戏模拟器农业“二十年不忘初心，再聚力勇攀高峰”2026年中大会暨3.0系统启动会顺利召开，全体员工齐聚一堂，复盘上一产季经营成果、落地全新管理体系，锚定下一产季奋进方向。

复盘蓄力明方向，凝心聚力启新程

本次年中大会以全员共读企业文化启幕，统一思想、凝聚共识，为新产季发展蓄力赋能。

各业务负责人依次完成半年度复盘，总结成果、剖析短板，并明确下一产季核心工作规划与落地路径。

副总经理王忠志复盘种薯种苗、质量管理工作，提出通过机械化升级、跨部门联动，同步提升产能与薯品品质，夯实产业核心优势。

 

副总经理万艳霞复盘商品薯产销仓储工作，明确下一产季将扩建优质种植基地，持续拓宽全国合作渠道。

 

副总经理刘爱芳梳理加工品研发、生产与市场全链路工作，围绕市场需求优化产品迭代与运营体系。

 

经管部长闫美莲解读经营数据，并就人才梯队建设、绩效激励优化等工作作出规划，夯实企业人才底座。

 

董事长张庆良发表主题讲话，回望企业二十载甘薯深耕之路，肯定上一产季各板块成果，精准指出内部管理协同优化方向。

讲话开篇，全新企业宗旨、使命、愿景与价值观正式发布并得到深度解读，凝聚全员共识、夯实企业发展精神内核

；随后全面阐释pp电子游戏模拟器3.0系统整体建设规划，围绕创新激励、经营核算、风险管控搭建完整管理框架，以系统化机制推动企业高效运转

；同时清晰阐明公司产业赛道布局，坚定甘薯作为核心主业长期深耕发展。

 

旌华咨询董事长汪洋做专题分享，围绕团队协同与个人成长输出实战方法，强化全员共同体理念，凝聚团队合力。

 

体系迭代革新，倾听一线心声

本次大会聚焦管理机制迭代升级，以全新改善制度体系激活企业内生动力。

副总经理邢天毅宣讲三级警告制度、创新改善激励制度，拆解风险处置制度与创新奖励规则，鼓励全员积极建言献策、创新提效。

 

旌华咨询资深顾问黄开营开展阿米巴经营专项辅导，结合甘薯产业链特性讲解单元核算模式，帮助全员建立经营思维，释放组织活力。

 

大会特设员工座谈环节，董事长张庆良面对面倾听一线诉求，针对岗位发展、福利保障、流程优化、新系统落地等问题逐一回应，打通沟通壁垒，让管理更有温度。

 

廿载启新程，聚力再攀高峰

以复盘沉淀经验，以革新奔赴新程。

本次大会涵盖业务复盘、战略锚定、全新企业文化发布、制度革新、创新改善、全员对话等核心板块，内容务实落地、全面赋能发展。立足二十周年全新起点，pp电子游戏模拟器农业将以3.0运营系统为核心载体，内部整合三级警告机制、创新改善激励制度、阿米巴经营模式等管理工具，持续做强种薯种苗核心赛道，拓宽商品薯与加工品业务版图。

全体pp电子游戏模拟器人将坚守初心、聚力共进，以全新管理势能冲刺新产季目标，深耕甘薯全产业链，稳步迈向行业新高度！